Максимальный штраф на работе от работодателя какая сумма или процент

максимальный штраф на работе от работодателя какая сумма или процент

Период отработан неполностью

Используем данные предыдущего примера, но изменим один показатель — в расчетном квартале работник из 58 рабочих дней не работал 5 дней из-за болезни.

Рассчитаем квартальную премию: 74 580 руб. / 58 дн. х (58 дн. — 5 дн.) = 68 150,69 руб.

Премия за квартал

Расчет премии в процентах от стажа

Использование стажа в премиальных расчетах обычно применяется при вычислении годовых премий. Вот как считается годовая премия от оклада в процентах от стажа:

Пример

ООО «Бригантина» выплачивает работникам годовую премию, рассчитываемую из оклада с учетом стажа в строительной отрасли:

  • от 6 мес. до 1 года — 0,5 оклада;
  • от 1 года до 3 лет — 0,7 оклада;
  • более 3 лет — 1 оклад.

Каменщик Тарасов И. Е. работает в отрасли 3,5 года. Его оклад — 124 080 руб. в месяц.


HeadHunter и др.

По сводным результатам исследований выяснились следующие особенности применения штрафных санкций в российских компаниях:

  • около трети всех организаций используют систему денежного воздействия на сотрудников;
  • почти половина работников хоть однажды испытала на себе лишение части заработанных средств в качестве кары;
  • самые частые поводы для штрафов – дисциплинарные нарушения, на первом месте – опоздания;
  • больше всего распространены штрафы в сферах торговли, туризма, гостинично-ресторанного бизнеса, охранной деятельности;
  • около 15% руководителей считают, что для сотрудников отечественных компаний управление возможно только с помощью карательных санкций, особенно денежных.

В последние годы отмечается тенденция к снижению применения подобных воздействий на персонал: разрыв за последние 7 лет составил около 30%.

Максимальный штраф на работе от работодателя какая сумма или проценты

ТК РФ, работодатель может удерживать деньги из зарплаты сотрудника.

Обстоятельства

1

Возмещение аванса, который выплатили в счет зарплаты, однако он не был отработан

2

Погашение аванса, который не был возвращен своевременно или израсходован, при этом выдавался в связи с переводом в другое место или в связи с командировкой

3

Возврат денег, которые были переплачены из-за ошибки счетного характера

4

Возврат денег, которые работнику перечислили из-за простоя, если будет доказано, что работник виноват в том, что он возник

5

Увольнение сотрудника до завершения года, за который отпуск он уже использовал, то есть за его неотработанный период

Ни одно из перечисленных выше обстоятельств не предполагает штрафа от работодателя за несоблюдение работником трудовой дисциплины.

Максимальный штраф на работе от работодателя какая сумма или процентов

В то же время есть разница между снижением суммы премии и ее неначислением. В последнем случае речь идет об отсутствии самого факта, а если речь идет о лишении, то она сначала начисляется, а затем сотрудник, в силу тех или иных оснований, ее лишается.

Частые вопросы

Такого закона нет, работодатель не имеет права штрафовать сотрудников, поскольку в Трудовом кодексе такие санкции не предусмотрены.

Нет.
«Санкции» за материальный ущерб полагаются, однако не в формате штрафа. Работник должен будет компенсировать такой ущерб.

Лишение премии применяется работодателем в качестве «санкции» и иногда позиционируется как штраф, однако, по закону, таковым не считается.

Заключение юриста

Мы выяснили, какое «наказание» может применить работодатель по отношению к своему сотруднику за дисциплинарный проступок и может ли работодатель штрафовать в 2024 году.

Там же следует прописать необходимые для расчета условия и формулы. Размер процентов, участвующих в расчете премии, как и иные необходимые показатели и условия работодатель устанавливает самостоятельно исходя из категории работников, труд которых необходимо материально стимулировать, а также иных критериев.

Примеры настроек различных формул и показателей в 1С на примере премий

Расчет премии в процентах от оклада

Обычно премии выплачиваются за фактически отработанное время и при выполнении всех условий премирования, установленных в ЛНА.

Формула 1.

Месяц отработан полностью

Если работник полностью отработал месяц, бухгалтер применяет формулу с простым арифметическим действием:

Пример

В ООО «Прогресс» установлены ежемесячные премии за выполнение плана — 30% от месячного оклада. Оклад слесаря Семенова М. Н.

При этом пробка или забастовка общественного транспорта, о которых известно заранее, не станут уважительной причиной – работник обязан выехать раньше, чтобы успеть в офис вовремя, считают немецкие работодатели.

Другим поводом оштрафовать сотрудника могут стать перекуры в рабочее время. По немецкому трудовому законодательству работник имеет право на перерывы, однако их продолжительность и частоту устанавливает начальство.
Во многих компаниях сотрудникам разрешают выходить на перекур, фиксируя при этом каждую минуту такого отдыха с соответствующими вычетами из зарплаты.

Впрочем, поводом для наказания могут стать и вполне себе безобидные на первый взгляд действия. Получить выговор сотрудник может, если регулярно перекусывает за компьютером и раздражает коллег запахом еды.

ЛНА.

Под премией всегда понимается дополнительная часть зарплаты. Так что если работник нарушил трудовую дисциплину, но в то же время справился с планом, выполнил предусмотренный объем работы, то неполучение им премии будет неправомерным, ведь фактически он выполнил все условия, которые дают ему право на вознаграждение.

Юристы ЕЮС составили образец жалобы на работодателя по поводу лишения премии, которую обычно подают в прокуратуру.
Вы можете воспользоваться шаблоном, скачав его по ссылке ниже, или обратиться за консультацией к нашим специалистом для составления жалобы в индивидуальном порядке, с учетом ваших обстоятельств.

Судебная практика: неначисление премии

Краевой суд, рассмотрев жалобу гражданина на работодателя за лишение премии, отметил, что регламент ее предоставления может быть прописан либо в ЛНА, либо в договоре.

Трудится он по графику пятидневной рабочей недели.

В положении о премировании компании написано, что премии выплачиваются пропорционально фактически отработанному времени при выполнении двух условий:

  • работник не допустил брак в работе;
  • у работника не было дисциплинарных проступков.

В июне 2024 года Семенов отработал все дни рабочего графика и не нарушил условия премирования. Ему рассчитали премию: 47 000 руб. х 30% = 14 100 руб.

Если работник, соблюдая условия премирования, отработал меньше дней, чем предусмотрено рабочим календарем, его премию нужно считать по другой формуле.

Формула 2.
Месяц отработан неполностью

Изменим условия примера: Семенов в июне отработал 14 из 19 дней.

Расчет июньской премии: (47 000 руб. х 30%) / 19 дн. х 14 дн.

А уж если работодатель хочет наказать работника “рублем”, то только снижением переменной части заработной платы – премии”, – пояснила эксперт.

По мнению директора Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли минэкономразвития, руководителя образовательной программы для управленческих кадров “Лидеры производительности” Екатерины Гришиной, штрафы оправданы на сложных и опасных производствах, где ошибка одного сотрудника может стоить десятков, а может быть, и сотен жизней. В этом случае санкции будут являться одним из главных инструментов для выстраивания рабочей дисциплины.

За рубежом “наказания рублем” гораздо популярнее.
Например, в Японии, могут оштрафовать за уход с работы раньше положенного времени. В марте этого года семь сотрудников городского управления Фунабаси были наказаны за то, что уходили с работы на 2 минуты раньше положенного.

Причина жизненна, и оттого более невероятным кажется штраф – сотрудники уходили не в положенные 17.15 с работы, а в 17.13, чтобы успеть на автобус, который уходит в 17.17, ведь следующий автобус был только через полчаса. За нарушение сотрудникам в течение трех месяцев платили пониженную зарплату – это посчиталось компенсацией за накопленный незарегистрированный отпуск работников.

Нарушение личного пространства – еще одна причина для денежного наказания.

Сотрудникам компаний не следует отвлекать от работы своих коллег расспросами – это может быть расценено как вторжение в личную жизнь и послужить поводом для выговора от начальства. Пожаловаться руководителю могут также за неподобающее поведение, коим может стать исходящий от сотрудника резкий запах еды после обеда или, например, сильно пахнущие духи.

Вызывающей может показаться привычка часто и громко зевать.

В него могут попасть:

  • опоздания;
  • уход с работы раньше конца рабочего дня;
  • несоответствие дресс-коду;
  • вредные привычки;
  • жалобы со стороны клиентов;
  • проблемы, возникшие с продукцией (недостача, несоблюдение сроков, невыполнение плана, причинение порчи и т.п.);
  • неподдержание порядка на рабочем месте;
  • «разбазаривание» казенных материалов или средств и др.

В большинстве случаев штрафы за такие проступки устанавливаются в денежной форме, иногда применяются системы отработок.

Можно ли применить денежный штраф в качестве дисциплинарного взыскания?

Что говорит о штрафах на работе законодательство РФ?

Почти все вышеперечисленные причины назначения персоналу штрафов являются незаконными, особенно если для выплаты установлена денежная форма.

ТК РФ, это обязанность, которую работник несет по возмещению действительного и прямого ущерба, который он причинил.

В свою очередь, под ущербом понимается уменьшение того имущества, которое есть у работодателя в собственности, либо ухудшение его фактического состояния, повлекшее за собой затраты и выплаты на устранение последствий. То есть, материальная ответственность наступает исключительно в том случае, если работник действительно повредил что-то, что принадлежит его работодателю. И для его привлечения к соответствующей ответственности нужно соблюсти конкретный порядок.

Таким образом, штраф на работе по Трудовому кодексу не относится ни к материальной, ни к дисциплинарной ответственности.

Работодатель грозится вас оштрафовать или уже успел это сделать? Он действует незаконно — обратитесь к юристам Европейской Юридической Службы за консультацией.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *